Actualmente algunos proyectos dada por las exigencias técnicas, plazos acotados de ejecución, estructuras organizacionales del contratistas o mandantes, o simplemente por existir enfoques y criterios de desarrollo del proyecto dispares entre contratistas y cliente, se generan situaciones de controversias que debilitan las relaciones o criterios necesarios para un correcto desempeño del proyecto que finalmente llevará a situaciones encontradas que perfectamente se pueden evaluar y prevenir o aclarar antes de que se traduzca en la perdida de los objetivos principales del cliente o no considere factores relevantes para un buen término de contrato entre las partes.

A raíz de esto es que desarrollamos una metodología que tiene como objetivo principal obtener los resultados del proyecto inicialmente trazados.

Para lograrlo:

• Análisis situacional (sistema que considerando el nivel de riesgo)
• Evaluación y presentación de escenarios posibles ponderando los posibles resultados con el fin de asesorar la correcta toma de decisiones.
• Asesoría para la toma de decisiones y propuestas a desarrollar.